Centrum Partnerstwa Społecznego ?Dialog? (jednostka organizacyjna Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej) realizuje projekt unijny polegający na wspieraniu mechanizmów dialogu i partnerstwa społecznego na szczeblu lokalnym i regionalnym. W jego ramach organizujemy między innymi szkolenia/warsztaty, na które zapraszamy przedstawicieli lokalnych i regionalnych środowisk.
Szkolenia mają na celu …
Centrum Partnerstwa Społecznego ?Dialog? (jednostka organizacyjna Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej) realizuje projekt unijny polegający na wspieraniu mechanizmów dialogu i partnerstwa społecznego na szczeblu lokalnym i regionalnym. W jego ramach organizujemy między innymi szkolenia/warsztaty, na które zapraszamy przedstawicieli lokalnych i regionalnych środowisk.
Szkolenia mają na celu umożliwienie jego uczestnikom głębsze zapoznanie się z mechanizmami dialogu społecznego i zastosowaniem ich do tworzenia lokalnych strategii rozwoju i strategii radzenia sobie z formowaniem dynamicznego rynku pracy.
W większości krajów Unii Europejskiej dialog społeczny ? zarówno na szczeblu krajowym, regionalnym a także na poziomie przedsiębiorstw ? spełnia podstawową rolę jako sposób na skuteczne zarządzanie kluczowymi obszarami państwa, zwłaszcza w dziedzinie rynku pracy i polityki rozwoju. Władze centralne i regionalne w dialogu z partnerami społecznymi, gromadzą wiedzę, która pozwala lepiej rozumieć realia społeczno-ekonomiczne. Daje to możliwość właściwej regulacji i zarządzania. Partnerzy społeczni wraz z władzami samorządowymi i rządowymi zawierają strategiczne porozumienia, które wyznaczają ramy rozwoju państwa i regionu. Cyklicznie podpisują tak zwane ?pakty społeczne?, w których zapisują najważniejsze rozstrzygnięcia dla swoich społeczeństw. Przykładem jest Irlandia, która swój dynamiczny i bezprecedensowy rozwój zawdzięcza w znacznym stopniu zdolności do zawierania cyklicznych porozumień społecznych.
W Polsce wciąż trwają wysiłki aby, w pełni wykorzystać mechanizmy dialogu dla prowadzenia racjonalnej polityki rozwoju społeczno-ekonomicznego.
Nasze zajęcia szkoleniowe wychodzą naprzeciw powyższym problemom i szansom. W ramach powyższego projektu CPS ?Dialog? zaprasza przedstawicieli środowisk lokalnych i regionalnych do uczestnictwa w tym przedsięwzięciu. W związku z tym składamy propozycję zorganizowania dwóch cykli szkoleń dla członków wkds. Powinny to być osoby otwarte na pogłębianie wiedzy o nowe aspekty dialogu, które będą chciały dzielić się nią w obrębie swojego środowiska (chodzi tu o grupę kilku, względnie kilkunastu osób).
Sprawy organizacyjne:
CPS ?Dialog? pokrywa wszystkie koszty związane z uczestnictwem w szkoleniach (materiały szkoleniowe, nocleg, wyżywienie) poza kosztami transportu.
Moduł I – Idea tworzenia Lokalnych Partnerstw Społecznych i ich znaczenie
Sesja 1: Znaczenie Partnerstwa Społecznego
– Główne zadania i cele Lokalnego Partnerstwa
– Historia i perspektywy rozwoju partnerstwa lokalnego w Polsce
– Czynniki sukcesu Partnerstwa Lokalnego
– Trwałość funkcjonowania Lokalnego Partnerstwa
– Modele Lokalnego Partnerstwa
– Historia i perspektywy rozwoju dialogu społecznego i partnerstwa lokalnego w Europie, Europejskie sieci partnerskie
Sesja 2: Praktyczne aspekty Lokalnego Partnerstwa Społecznego
– Osobowość prawna Lokalnego Partnerstwa
– Lokalizacja dla Lokalnego Partnerstwa
– Finansowanie działalności Lokalnego Partnerstwa
– Partycypacja społeczności lokalnej w budowaniu Lokalnego Partnerstwa
– Lokalni udziałowcy Lokalnego Partnerstwa
– Podejmowanie decyzji w ramach Lokalnego Partnerstwa
– Sposoby angażowania lokalnych partnerów społecznych oraz NGO?s do Partnerstwa
Sesja 3: Budowanie Lokalnego Partnerstwa ? kluczowe zasady:
– Analiza lokalnych możliwości utworzenia Lokalnego Partnerstwa
– Analiza SWOT ? podstawa budowania Lokalnego Partnerstwa
– Zachowanie reprezentacji ? sprawozdawczość zwrotna
– Legitymacja demokratyczna
– Wartość dodana Lokalnego Partnerstwa
– Proces współdziałania w ramach Lokalnego Partnerstwa
– Określanie struktur i form Lokalnego Partnerstwa
– Monitorowanie i ewaluacja Lokalnego Partnerstwa przez partnerów
– Potencjalne ograniczenia i niebezpieczeństwa dla funkcjonowania Lokalnego Partnerstwa
– Zasada ?win-win? w Partnerstwie przy pozyskiwaniu środków EFS
– Europejskie pakty społeczne na poziomie lokalnym
Moduł II – Tworzenie lokalnych strategii rozwoju w oparciu o Lokalne Partnerstwa Społeczne
Sesja 4: Tworzenie strategii lokalnego rozwoju
– Czynniki wpływające na rozwój lokalny, kluczowe kategorie czynników
– Korzyści płynące z planowania strategicznego dla społeczności lokalnej
– Strategia rozwoju ? strategia współpracy lokalnych podmiotów
– Analiza potencjału ekonomicznego na szczeblu lokalnym
– Korzyści ze współpracy między lokalnymi podmiotami: samorządami, urzędami pacy, środowiskiem przedsiębiorstw, związkami zawodowymi, trzecim sektorem, sferą edukacji
– skoordynowanie działań lokalnych partnerów w procesie uzgadniania priorytetów rozwojowych i ich realizacji
Sesja 5: Planowanie rozwoju regionu – metodologia i instrumenty
– Planowanie strategiczne dla społeczności lokalnej
– Definiowania celów rozwoju lokalnego w ramach Lokalnego Partnerstwa
– Priorytetowe elementy procesu rozwoju lokalnego
– kompletowanie narzędzi do konstruowania terytorialnych strategii rozwoju z intencją poprawy sytuacji na rynku pracy
– zaktywizowanie regionalnego potencjału rozwoju
– kryteria sukcesu dla paktów lokalnych i regionalnych;
Sesja 6: Sesja warsztatowa (diagnoza wstępna)
– Zbudowanie w zespołach roboczych matrycy słabych i silnych stron alternatywnych strategii rozwoju, potencjalne szanse i zagrożenia dla określonych pomysłów rozwojowych,
– Wypracowanie priorytetów, celów oraz narzędzi rozwoju.
Moduł III – Tworzenie strategii lokalnego rozwoju na rzecz zatrudnienia
Sesja 7: Aktorzy lokalnego rynku pracy i ich możliwości działania na rzecz dynamicznego rynku pracy
– Lokalne instytucje rynku pracy
– Partnerstwo jako determinant rozwoju lokalnego rynku pracy
– Potencjał lokalnych organizacji w działaniach na rzecz dynamizowania rynku pracy
– Budowanie narzędzi działania na rzecz poprawy sytuacji na lokalnym rynku pracy
Sesja 8: Identyfikowanie lokalnych szans i zagrożeń na rynku pracy
– Analiza sytuacji na lokalnym rynku pracy
– Identyfikowanie lokalnego profilu rozwojowego (sektory szans i zagrożeń)
– zasady i możliwości wspierania lokalnej przedsiębiorczości
– tworzenie korzystnego klimatu dla rozwoju biznesu, ułatwienie podejmowania działalności gospodarczej i rozwijania jej
– zwiększanie zdolności adaptacyjnej ze strony pracodawców i pracowników do zmieniających się warunków w otoczeniu ekonomicznym
– rozwijanie zdolności do adaptowania się w procesie powstawania nowych technologii, nowych produktów, usług, w zmianach organizacji czasu pracy, metod pracy. Inspirowanie gotowości do organizowania i uczestniczenia w szkoleniach
– aktywizacja zawodowa grup zagrożonych wykluczeniem społecznym
– tworzenie inkluzyjnego rynku pracy
– profile lokalnej edukacji i rynek pracy
– optymalizacja działania lokalnych służb zatrudnienia
– charakterystyka europejskiej strategii zatrudnienia
– pakty na rzecz zatrudnienia w krajach Unii Europejskiej
Sesja 9: Wykorzystanie funduszy unijnych
– Fundusze unijne jako potencjalne narzędzie działania
– charakterystyka obszarów wsparcia w ramach EFS
– charakterystyka działań uprawnionych do otrzymania wsparcia finansowego z EFS
– charakterystyka typów projektów mogących uzyskać współfinansowanie z EFS
– możliwości zastosowania EFS w praktyce w oparciu o doświadczenia krajów UE
– ?od pomysłu do udanego projektu EFS? ? definiowanie stanu faktycznego pod projekt z zakresu rozwoju zasobów ludzkich /studia ogólne, regionalne oraz związane z projektem ESF/, opracowanie planu projektu
– kluczowe fazy realizacji projektu EFS
Sesja 10: Sesja warsztatowa (Opracowanie Deklaracji Współpracy Lokalnego Partnerstwa na Rzecz Zatrudnienia)
– Określenie misji Partnerstwa
– Cele Partnerstwa
– Planowane działania Partnerstwa
– Struktura organizacyjna Partnerstwa
– Analiza SWOT Partnerstwa
– Regulamin funkcjonowania Partnerstwa
Korzyści, płynące z uczestnictwa w projekcie
– Nabycie umiejętności budowania relacji pomiędzy przedstawicielami lokalnych partnerów (administracja rządowa, samorząd terytorialny, organizacja pozarządowe, sektor społeczny i wolontariat, przedstawiciele biznesu) w celu lepszego wykorzystania potencjału społeczności lokalnej. Poznanie możliwości zawarcia Lokalnych Porozumień na rzecz Zatrudnienia (LPZ).
– Poprawa efektywności porozumiewania się oraz zwiększenie partycypacji społeczności lokalnych w kreowaniu lokalnego rynku pracy.
– Wykorzystanie instrumentów formalno-prawnych jako element umożliwiający budowanie partnerstwa lokalnego.
– Pogłębienie zrozumienia idei i problematyki partnerstwa lokalnego na rzecz lokalnych strategii i zatrudnienia umożliwiających absorpcję środków zewnętrznych (np. z UE). :
– Promowanie idei budowania partnerstwa lokalnego w celu lepszego wykorzystania potencjału społeczności lokalnej. Uaktywnianie podmiotów lokalnego rynku pracy na rzecz współdziałania i rozwiązywania problemów bezrobocia. Budowanie relacji pomiędzy partnerami lokalnymi sprzyjających integrowaniu środowiska lokalnego na rzecz rozwiązywania problemów rynku pracy.
– Poprawa efektywności porozumiewania się oraz zwiększenie partycypacji społeczności lokalnych w kreowaniu rynku pracy.
– Poszerzenie wiedzy oraz nabycie praktycznych umiejętności analizy potencjału rozwojowego gminy, powiatu, województwa (również pod kątem przygotowywania projektów współfinansowanych z Europejskiego Fundusz Społecznego).
– Nabycie umiejętności pracy w grupie, wspólnego rozwiązywania problemów występujących na obszarze działania Partnerstwa oraz dochodzenie do osiągania consensusu w kluczowych sprawach.
– Zaktywizowanie uczestników partnerstwa lokalnego do wspólnej pracy, w celu wypracowania wspólnego stanowiska i osiągania consensusu w rozwiązywaniu problemów lokalnych.
– Nabycie praktycznych umiejętności właściwego wyboru odpowiedniego instrumentu finansowego w celu finansowania projektów na poziomie lokalnym i regionalnym w ramach Lokalnego Porozumienia na Rzecz Zatrudnienia.
– Poznanie możliwości finansowania lokalnych projektów z środków Europejskiego Funduszu Społecznego
– Pogłębienie rozumienia znaczenia problematyki zasobów ludzkich dla celów rozwojowych (rola edukacji, kształcenia ustawicznego itp.), w szczególności w zakresie przeciwdziałania i zwalczania bezrobocia, dostosowywania systemu edukacji do potrzeb lokalnego rynku pracy.
– Promowanie idei inwestowania w rozwój zasobów ludzkich jako czynnika stymulującego rozwój lokalny i regionalny prowadzący do osiągnięcia większej spójności społeczno ? gospodarczej na poziomie regionalnym i lokalnym. Zaktywizowanie podmiotów lokalnego rynku pracy na rzecz współdziałania i rozwiązywania problemów bezrobocia prowadzących do osiągnięcia synergii lokalnych w zakresie umiejętnego łączenia projektów inwestycyjnych z projektami ?miękkimi?.
Czas trwania szkoleń/warsztatów– Dwa zjazdy w CPS ?Dialog?
– Zjazd obejmuje 3 dni. Pierwszego dnia zaczynamy o 14.00, a zajęcia trwają 4 godziny. Z kolei drugiego dnia zaczynamy o 9.00, zajęcia potrwają 4 godziny, następnie po przerwie obiadowej od 14.00 do 18.00. Trzeciego dnia zajęcia potrwają od 9.00 do 13.00.
Załącznik: kwestionariusz.doc
Bądź pierwszy, który skomentuje ten wpis!